Diterangkan: Apakah maksud pembelian UrbanLadder oleh Reliance Retail untuk kedua-dua firma?

Anak syarikat Reliance Industries Ltd, Reliance Retail Ventures Ltd telah membeli 96% kepentingan dalam syarikat hiasan rumah dalam talian UrbanLadder dengan harga Rs 182.12 crore. Apakah butiran perjanjian itu? Apakah maksud perjanjian untuk Reliance Retail? Bagaimanakah bentuk pasaran runcit perabot dalam talian?

Reliance Retail juga mempunyai pilihan untuk memperoleh pegangan baki, mengambil pegangan sahamnya kepada 100% daripada modal saham ekuiti UrbanLadder. (Foto Fail/PTI)

Anak syarikat Reliance Industries Ltd, Reliance Retail Ventures Ltd telah membeli 96% kepentingan dalam syarikat hiasan rumah dalam talian UrbanLadder dengan harga Rs 182.12 crore. Ini merupakan pemerolehan keempat syarikat tahun ini selepas Kannan Departmental Store yang berpangkalan di Coimbatore pada Mac, dan aset e-farmasi Netmeds dan Future Retail pada Ogos.

Apakah butiran perjanjian itu?

Reliance Retail telah membeli 96% kepentingan dalam UrbanLadder yang berpangkalan di Bengaluru daripada pelabur sedia ada termasuk Sequoia Capital India, Kalaari Capital dan Steadview Capital, yang telah melabur secara terkumpul sekitar 5 juta (sekitar Rs 700-750 crore) sejak pelancaran syarikat pada tahun 2012. Ini menunjukkan penurunan ketara dalam penilaian UrbanLadder, yang hanya menduduki tempat kedua selepas Pepperfry dalam segmen perabot dalam talian. Reliance Retail juga mempunyai pilihan untuk memperoleh pegangan baki, mengambil pegangan sahamnya kepada 100% daripada modal saham ekuiti UrbanLadder. Ia berkata bahawa ia akan terus melabur Rs 75 crore dalam UrbanLadder, dan pelaburan tambahan ini dijangka siap menjelang Disember 2023.

Apakah maksud perjanjian untuk Reliance Retail?

Perjanjian itu menyumbang kepada rancangan Reliance untuk membina portfolio runcit yang lebih kukuh yang menyokong permainan e-dagangnya. Menurut syarikat itu, pemerolehan seperti ini membolehkan inisiatif digital dan perdagangan baharu kumpulan dan meluaskan rangkaian produk pengguna yang disediakan oleh kumpulan, sambil meningkatkan penglibatan dan pengalaman pengguna merentas tawaran runcitnya. Dengan portfolio perkhidmatan digital sedia ada termasuk telekom, e-pembayaran, perdagangan dalam talian, penstriman kandungan, dll, pengambilalihan ini membuka pintu untuk penyepaduan menegak perkhidmatan yang pakar percaya akan membolehkan Reliance mengekalkan pelanggan dalam ekosistemnya sendiri untuk semua yang digunakan pengguna dalam talian. Perjanjian itu juga memberikan akses Reliance Retail kepada peruncit perabot dalam talian yang semakin berkembang — yang menyaksikan perolehannya meningkat hampir 10 kali ganda dalam tiga tahun kepada Rs 434 crore untuk tahun kewangan 2018-19. Express Explained kini di Telegram

Apakah maksud perjanjian untuk UrbanLadder?

Sepanjang 2018-19, UrbanLadder melaporkan keuntungan Rs 49 crore, yang pertama sejak penubuhannya pada 2012. Ini didahului oleh kerugian bersih Rs 118.66 crore dan Rs 457.97 crore, masing-masing pada 2017-18 dan 2016-17. Pengambilalihan itu bermakna syarikat kini boleh berhenti bimbang tentang pembiayaan untuk membiayai kerugiannya. Menurut sumber, buat masa ini syarikat itu akan terus beroperasi sebagai jenama berasingan dalam ekosistem Reliance dengan Ketua Pegawai Eksekutif dan pengasas bersama Ashish Goel terus memegang jawatannya buat masa ini.

Jangan terlepas dari Explained | Mengapa keadaan ekonomi India adalah apa yang anda hasilkan

Bagaimanakah bentuk pasaran runcit perabot dalam talian?

Pertumbuhan dalam runcit perabot dalam talian secara berkesan adalah hasil kerja yang dilakukan oleh dua syarikat — Pepperfry dan UrbanLadder — dan pakar sektor menjangkakan syarikat-syarikat ini, bersama-sama yang lain yang lebih kecil, terus berkembang apabila pembandaran dan penembusan internet di India meningkat. Walau bagaimanapun, dengan kejayaan model saluran omni, di mana platform dalam talian mula menubuhkan kedai fizikal untuk menangani masalah 'sentuhan dan rasa' dalam e-tailing perabot, syarikat perabot tradisional seperti Nilkamal dan Godrej tidak lama lagi mula menyatukan kedudukan mereka, dari segi daripada nilai barangan kasar, menggunakan model yang sama. Ini mewujudkan senario di mana platform perabot dalam talian akan kelihatan menarik kepada syarikat konvensional dalam segmen perabot sebagai tambahan.

Pada 2016, Kumpulan Masa Depan Kishore Biyani telah memperoleh syarikat perabot dalam talian FabFurnish dan setahun kemudian, menyerap sepenuhnya syarikat itu dan jenama itu menghentikan operasi. Pada Februari tahun ini, pembuat bahan kimia Pidilite Industries melabur juta dalam Pepperfry, yang mengira Goldman Sachs, Bertelsmann India Investments, antara pelabur utamanya. Mengenai pelaburan dalam Pepperfry, CFO Pidilite Industries Pradip Menon telah berkata: Mempunyai pegangan ekuiti, jelas bermakna bahawa kami akan mempunyai kerjasama yang sangat rapat dengan platform ini dan oleh itu membawa pandangan tersebut kepada organisasi kami dan yang boleh membentuk sebahagian strategi sebagai pasaran bergerak secara beransur-ansur walaupun dalam cara yang sangat kecil untuk mengisih platform yang sedia untuk membuat perabot, dsb., menjadi lebih popular.

Kongsi Dengan Rakan Anda: