Pengasas mengesan perjalanan Dr Batra dalam buku baharu

Dari permulaan sederhana dengan sebuah klinik di Chowpatty, Bombay pada tahun 1982, Dr Mukesh Batra, anak kepada seorang homeopati dan isteri doktor alopatinya, kini menguruskan lebih 200 klinik di tujuh negara dan di 150 bandar di India.

Dr Mukesh Batra (Kredit Gambar: Facebook)

Dr Mukesh Batra, pengasas rangkaian klinik homeopati Dr Batra, menjejaki perjalanannya serta syarikatnya dalam buku panduan bahagian memoirnya.

Homeopati Negara: Bagaimana Dr Batra Menjadi Rangkaian Klinik Homeopati Terbesar di Dunia ialah kisah luar biasa tentang keusahawanan, selera risiko, daya tahan dan keyakinan diri, menurut penerbitnya HarperCollins India.

Dari permulaan sederhana dengan sebuah klinik di Chowpatty, Bombay pada tahun 1982, Dr Mukesh Batra, anak kepada seorang homeopati dan isteri doktor alopatinya, kini menguruskan lebih 200 klinik di tujuh negara dan di 150 bandar di India.

Pada awal 80-an, apabila pinjaman tidak tersedia, Dr Mukesh Batra meminjam wang pada kadar faedah yang mengejutkan sebanyak 36 peratus setahun.

Dan sejak itu, dia telah menjalani kehidupan yang penuh peristiwa. Penerima Padma Shri, Dr Mukesh Batra telah melayan selebriti, termasuk presiden, perdana menteri, pelakon, ahli sukan, artis, antara lain, serta orang biasa selama beberapa dekad.

Sepanjang perjalanan, dia telah menentang kematian berkali-kali, mengenali cinta dan sakit hati dan pernah mengalami kegagalan dalam beberapa usaha perniagaan.

The Nation’s Homeopath ialah kisah pengalaman peribadi saya sebagai seorang profesional perubatan dan usahawan. Pembaca akan mendapat tempat duduk di bahagian tepi tentang kesilapan yang saya lakukan dan bagaimana saya menukar cabaran kepada peluang dan kegagalan kepada kejayaan, katanya.

Sachin Sharma, editor pentauliahan kanan di HarperCollins India, menerangkan buku itu sebagai bacaan yang sangat mencengkam, jujur, cerdik dan panduan untuk usahawan baru.

Dalam buku itu, beliau juga menyebut bagaimana Dr Batra memberi tumpuan kepada 4C - komunikasi, kesinambungan, penjimatan kos dan belas kasihan - untuk menangani cabaran yang ditimbulkan oleh Covid.

Dia berkata jika kanser adalah C besar, begitu juga Covid.

Dan kami menumpukan pada 4C untuk menangani C ini. Komunikasi adalah satu. Kami terus bercakap dengan pekerja dan pesakit. Kesinambungan adalah satu lagi - seboleh-bolehnya kami memastikan bahawa tiada rehat dalam rawatan. 'C' ketiga adalah penjimatan kos. Belas kasihan adalah 'C' terakhir, katanya.

Menghuraikan beberapa cabaran semasa pandemik, Dr Mukesh Batra menulis, Rantaian bekalan dan gangguan pasaran semasa Covid, bersama-sama dengan pengurangan dalam pasukan jualan dan penasihat kesihatan, bermakna barangan yang tidak terjual selama beberapa bulan berada di pasaran. Ini bermakna pergi ke setiap daripada 200 pengedar dan bersetuju untuk menukar stok yang tidak terjual dengan produk yang bergerak pantas. Ini membawa kepada kerugian kewangan selanjutnya yang tidak dijangka.

Tetapi melalui semua masalah, dia berkata dia terus berinovasi.

Kami melancarkan produk baharu, sesetengah daripadanya perlu disebabkan oleh coronavirus, seperti pembersih tangan berasaskan alkohol... Ini bukan sahaja meningkatkan portfolio produk kami dan menggembirakan pasaran, tetapi juga menambah perolehan dan keuntungan kami.

Beliau juga berkata sistem pengurusan klinikal (CMS) tercanggih Dr Batra juga membantu syarikat itu merawat pesakit semasa wabak Covid, kerana doktornya boleh menggunakan sistem dan pangkalan data semasa bekerja dari rumah.

Kongsi Dengan Rakan Anda: